Cliente:
Splorotech S.L.
Diseño & Desarrollo:
UX/UI + Front-End
Equipo:
4 miembros
Duración:
6 meses
KRONIS
Rediseño del software que facilita la gestión de la justificación de ayudas a proyectos europeos de I+D
Reto inicial
Este proyecto nace de la necesidad de Sploro por rediseñar su SaaS para que sus clientes puedan planificar, reportar y analizar sus proyectos europeos de forma más rápida y fluida.
Goodbye time-consuming paperwork
Exploración
Me incorporé al equipo de desarrollo software de Sploro, una startup de innovación situada en Navarra.
Llevé a cabo el análisis heurístico del software actual para detectar problemas y mejoras a aplicar. Desarrollé también los diagramas del flujo de navegación y usuario adaptados a las necesidades del proyecto. Gracias a estos procesos definí los requisitos del sistema junto al equipo.
ANÁLISIS HEURÍSTICO • FLUJOS DE USUARIO • DEFINICIÓN DE REQUISITOS
Análisis heurístico
¿Es consistente? ¿Notifica los errores? ¿Previene los errores? ¿Coincide con el mundo real?
Definición de flujos de usuario
¿Qué opciones de uso ofrece la aplicación actualmente? ¿E idealmente?
Definición de requisitos
¿Qué se puede ver, editar, crear, eliminar?
Diseño colaborativo
Trabajé estrechamente de la mano de un equipo de 3 desarrolladores, siendo la única diseñadora interna en el equipo.
El principal reto fue la priorización de los puntos de mejora detectados anteriormente en base a la dificultad, tiempo de desarrollo y su impacto global.
Otro punto crítico fue la transmisión de las ideas a los encargados de negocio y el posterior Handoff a desarrollo.
Formé parte en los primeros pasos relativos a la maquetación de los diseños en código y pasé el relevo a los desarrolladores para las funcionalidades de front-end más complejas.
WIREFRAMES • PROTOTIPOS DE MEDIA FIDELIDAD • MAQUETACIÓN FRONT-END
Resultado final
Mejoras incrementales
Del rediseño a la implementación en código, trabajé concretamente en el proceso de Sign up, Setup y Onboarding inicial en la plataforma, centrándome principalmente en los Empty States. Y también en el rediseño de los apartados para reportar gastos (Expense Sheets, Expense Items & Travels).
Diseñar y desarrollar MVPs es clave para no saltar al Ferrari teniendo el patinete y quedarnos con una sola rueda.
Algunas claves del proyecto
¿Hablamos?
Si te gustan mis trabajos y quieres saber más, ¡no dudes en contactar conmigo!
